[台州](当地)镍基钢板【钢管】为品质而生产

  2018年，宝钢股份紧紧围绕整合融合、发展和生产经营，推进女职工岗位建功、创新创效、树先评优、关爱服务等各项工作，为女职工提升综合能力和素养，促进女职工成长成才搭建平台。会议展示了各单位先进女职工群英谱，表彰了宝钢股份三八红旗手（标兵），了宝钢股份“女职工创新”成立和四大基地女职工创新工作室、女职工创新师徒结对签约仪式。  周建峰肯定了广大女职工在2018年为宝钢股份经营发展做出的突出贡献，强调在2019年宝钢股份整合融合、生产经营的各项挑战中，各单位委和工会要关心关职工的职业发展，为女职工成长提供更好的舞台，女职工?。  会议主题是：以新时代中国特色社会思想为统领，坚持和加强对工会工作的，认真贯彻全心全意依靠工人阶级的根本方针，坚决落实中国宝武次代会决策部署，团结凝聚全体职工不忘初心跟走，以更加饱满的主人翁姿态为中国宝武成为全球钢铁业引领者、建设发展新局面而不懈奋斗。
  3月4日，在的声中，工会次在宝武管理学院大礼堂隆重。中国宝武委、陈德荣，上海市会副、市总工会组、莫负春出席会议并讲话。胡望明、伏中哲、邹继新、朱永红、，上海市总工会、宝山区总工会、浦东新区总工会的有关，总部各职能部门负责人，工会老、老以及中国宝武工会次正式代表和列席代表共300多人出席了会议。  中国宝武工会傅连春会议。集团各级工会干部以视频会议的方式参加本次会议。中国共青团和其他群团组织，向大会的召开表示热烈的祝贺。她说，工人阶级是我们可靠的阶级基础，工会是联系职工群众的桥梁和纽带。  中国宝武联合重组以来，工会在有效促进整合融合、助力企业发展、构建劳动关系、关心关爱职工中发挥了重要作用，为群团组织当好了示范表率，提供了有益借鉴。
新时启新征程，新使命召唤新担当，团结动员广大职工自觉践行社会核心价值观和宝武文化，凝聚发展共识，贡献磅礴力量，是包括工会在内的群团组织的共同责任。  我们要在新时代中国特色社会思想的坚强指引下，在委的正确下，着力增强性、先进性、群众性，进一步发挥各自优势、体现各自特色、加强联建共进，群团工作新局面，为谱写新时代中国宝武成为全球钢铁业引领者的壮丽篇章而共同奋斗。  报告首先简要回顾了过去几年的工会工作：一是充分发挥工会组织桥梁和纽带作用，有效促进整合融合、转型发展；二是大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，组织动员广大职工为企业发展建功立业；三是深入推进职工。  傅连春代表中国宝武工会会在会上作工作报告。

 

市境内煤炭资源富集，炼
 （QP）近日表示，将进行国际招标订造60艘LNG船，以便满足2024年建成的4条LNG生产线的运输需求，届时其年产量将从目前的7700万吨提升至1.1亿吨。有消息称，卡塔尔希望订造的这批Q-Flex和Q-Max规格的LNG船容量为-立方米，每艘成本超过2亿美元，这意味着这笔交易价值至少120亿美元。  从目前的情况看来，三大船企毫无疑问将成为卡塔尔的合作船厂。不过，考虑到三大船企目前LNG船手持订单交付时间晚已经安排到2021年12月，交付档期的空位有限，这可能将成为三大船企面临的困难。业内专家表示，目前除了三大船企之外，全球有建造17万立方米级LNG船业绩的船厂还有中国的沪东中华、以及今治造船、造船联合（JMU）、川崎重工、三菱重工。
  近几天，武汉市青山区冶金街悦达社区高音喇叭声声，小区居民纷纷来到小区大广场，参加悦达社区“学雷锋志愿服务月”活动。这是该社区持之以恒举办学雷锋活动的第5年头了，一大批武钢退休员工和社区志愿者，用自身行动坚持学雷锋，服务大众，将爱的火炬传承下去。  社企共建学雷锋在这5年的学雷锋活动中，社企共建涌现了许多新时代“雷锋”。武汉市青山区冶金街悦达社区与武钢热轧厂退管办联合主办“学雷锋志愿者便民服务”活动，多名志愿者为悦达社区的居民义务提供服务。居民将家中的菜刀、剪子拿到现场，志愿者郭有彪麻利地在磨刀石上磨来磨去。  当武钢职工、家属拿着闪闪发亮锋利的菜刀时，他们连声谢谢。一位武钢退休老同志的鞋坏了，志愿者周元林细心地将鞋子修理好，并请老人试穿。
这位古稀老人穿上修补一新的鞋子后，发自肺腑地说：这个活动真好。剪纸志愿者、艺人毛明月被教科文组织授予一级美术工艺，武钢退休人员刘士标的。  当天，毛明月为大家剪了惟妙惟肖的50多张雷锋头像。一些拿到雷锋剪纸的武钢老同志如获至宝，仿佛穿越时空回到上世纪六十年代——全国学雷锋那个燃烧的岁月。悦达社区还组织社区志愿者开展法律咨询、量血压、理发等服务。  武钢退休人员刘永财不辞辛苦为老人理发，很多耄耋、古稀老人，不花一分钱在家门口理发，老人们的感激之情、溢于言表。社民共建学雷锋邵春华是悦达社区的居民，也是武钢雷锋红色收。通过50多年来锲而不舍的努力，他精心收集有关雷锋的宣传画、图片、珍贵报刊、等实物500多件。

    通过多角度、多层次、大范围的教育引导，统一了“奋力一搏”思想，永不言败的鄂钢人绝地反击，打赢了一场荡气回肠的生存保卫战，2016年，结束此前连续多年亏损的局面；2017年创造良好业绩，实现利润10亿元。2018年鄂管理，从“地方军”一举跨入“军”。  尽管眼前“过小日子”还不错，但是鄂钢人清醒认识到，在思想理念、体系能力、基础管理，一直到干部员工的工作状态和节奏，对比中国宝武的愿景使命，依然路途很远。“不是进了箱，而是如同登上了一台跑步机，要是身子骨不行，步伐跟不上，就可能会被狠狠地甩下来，打回原形”管理者形象比喻道。正视历史与现实差距，鄂钢人不甘服输、不甘落后的血性再度被激发，抢抓融入中国宝武的历史性机遇，开启了加速奔跑模式，不断超越目标追求卓越。
罗马不是 建成的。拥有一颗千锤百炼中锻造的勇敢的心，无论外部环境如何复杂，市场风云怎么变幻，都能固得了魂、凝得了神、聚得了力、稳得了阵脚。  在高擎中国宝武旗帜共建高质量生态圈的进程中，鄂钢从内打破，以敢啃硬骨头的担当精神，以“超越自我、跑赢、追求卓越”为价值追求，积极落实“高质量发展、低成本制造”战略，坚持创新不止步，加快追梦奔跑不停歇，全力做好聚焦内生式发展大。  创新，加速追梦奔跑鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命。理念创新。树立“再次为生存而战”的危机意识。在过去发展的历，鄂钢曾经因为“小富即安”思想，错失过几次难得的历史性机遇。如今，面对难得的窗口机遇期，鄂钢能否与时间赛跑，在短短两三年实现性改变，赢得、的认可。
  鄂钢上下贯穿危机意识，采取市场倒逼，聚焦“四个跑赢”牵引，以采购跑赢行业、跑赢市场、制造成本跑赢自己追赶先进、多元跑赢GDP为绩效导向，、全过程、全覆盖倒逼主业超越自我、多元聚焦向外，2018年，热轧材价格跑赢1.9亿元，吨钢利润较行业平均高225元/吨；所有子、分全部盈利，同比增幅40.6%。  树立“一切成本皆可降”思想，以开放学习的包容态度，与行业标杆进行横向对标，民企对标方大九钢，对标福建三明，制订了成本改善三年行动计划，从2018至2020三年定比（2017年）成本削减240元/吨，分别按照50%、30%、20%的比例，分解下达“性”指标，强化标准成本差距归零的激励约束，加速追赶行业。